11月25日,公司高管文化赋能行动学习在行政楼一楼会议室举行。本次会议由富兰克林柯维公司董荣老师全程指导。
董老师介绍了文化赋能模型与实践模型,阐述了领导者实践过程的重要性,围绕实践模型分析如何运用领导者实践计划工具去做出承诺、树立榜样和团队实践。董老师带领大家重点回顾了尊龙凯时文化的核心内涵、个人可信度的四个核心与加速器,并点明诚实守信是尊龙凯时文化的基石。
本次课程内容科学合理,凝聚共识,互动教学生动有趣,精彩实用。在研讨环节,所有人都积极参与讨论,并有多位高管在现场分享了自己的承诺宣言。
在董老师的引导下,与会人员共同做出承诺:
1.言行一致,说到做到;
2.以身作则,作出榜样;
3.通过此项目,带领出有强大领导力的团队;
4.通过此项目,实现尊龙凯时文化生根、战略落地,实现尊龙凯时的使命和愿景。
本次行动学习激发了高管们共同实践尊龙凯时文化的“内在动力”,同时也掌握了如何做出承诺并与团队分享承诺的有效路径,有助于高管辅导强化团队行为,塑造符合尊龙凯时文化的高效能组织。
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